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崆峒區學習踐行新時代“楓橋經驗” 推行綜治警務“五融合一共享”模式

時間:  2019-09-20 10:57
    本網訊 平涼市崆峒區認真貫徹落實習近平總書記關于深化司法體制改革的重要論述和中央、省市區關于司法體制改革的各項決策部署,踐行新時代“楓橋經驗”,全面推廣“五融合一共享”工作模式,構建“網格化+警務”聯動一體化管理格局,全力維護平安穩定。
 
    一是機制融合,破除壁壘。將社區警務納入綜治工作體系,建立由街道黨工委副書記兼任綜治辦主任、派出所所長兼任綜治辦副主任的社區警務綜治一體化推進工作領導小組,統一指揮社區民警、社區干部、綜治網格員聯合開展綜治、警務、管理、服務等各項工作,全面推行組織指揮、隊伍力量、日常工作、網格管理、信息共享、檢查考核“六個一體化整合”工作機制,構建了工作聯動、矛盾聯調、治安聯防、問題聯治、平安聯建的工作格局。
 
    二是人員融合,建強隊伍。全面推行“1+N”(1名民警聯系N名網格員)治安管理模式,將業務精、技能強的88名公安民警和熟悉區域、熟悉情況的292名綜治網格員定崗在社區網格,厘清信息采集、治安巡邏、矛盾化解、服務管理等工作職責,分工抓推進,集中抓治安。組建了以社區民警為主,綜治網格員、樓棟長、物管員、消防員等全面參與的專兼職巡防隊,配備綜治E通手機,按照電動警務車按網格“定點”、巡邏人員按重點部位“走線”、社區民警按職責“管片”、執法車輛按區域“畫圈”的工作模式,全方位開展治安巡邏,全面織密了治安防控“安全網”。先后組織開展3次集中清查行動,共檢查各類公共娛樂場所158家,現場督促整改各類問題95條,要求限期整改各類問題345條。
 
    三是網格融合,打造平臺。按照“區級、辦事處、社區、小區”四級網格層級管理模式,把警務網格與綜治網格深度融合,依據社區地域面積、人口數量、治安狀況和警力配置等,將公安分局、街道派出所、社區、小區或單位劃分為四級網格,其中:一級網格1個、二級網格3個、三級網格17個、四級網格259個,配備網格員292名,納入網格化管理小區443個、樓宇1961棟、居民20.94萬人。堅持將警務網格與綜治網格分級匹配、無縫對接,打破條塊分割模式,搭建了“整體一張網,網中有格、按格定崗、人在格上、事在網中”管理平臺。
 
    四是服務融合,解決民憂。堅持將社區警務與民生服務深度融合,社區民警和網格員在采集基礎信息的同時,圍繞就業、社保、綜治、民調、消防、環保、安全等民生工作,創新“互聯網+社會治理”模式,依托社區綜治信息平臺,及時將居民群眾訴求派發到對應的單元網格,精準指導網格員第一時間“上門服務”。共開展“上門服務”400余次,就地解決民計民生問題780余件,化解各類矛盾糾紛1405件,采集各類基礎信息86.7萬條,幫助群眾辦理戶口、身份證、居住證、醫保、社保等實事9.28萬件。
 
    五是考核融合,激發活力。研究制定了《崆峒區社區民警和綜治網格員考核獎懲辦法》,將基礎信息采集率、轄區群眾熟知率、矛盾糾紛調處率、可防性案件發案率、特殊人群管控率、人民群眾滿意率等指標作為社區民警年終考核、選先評優、職務晉升和綜治網格員績效考核的重要依據,累計表彰獎勵社區民警26人,落實社區網格員績效工資617.3萬元,有效激發了社區民警和綜治網格員在為民服務第一線干事創業的激情和活力。
 
    六是信息共享,提高效能。圍繞“人、地、物、事、組織”和“吃、住、行、游、娛”10大要素,將社區民警和綜治網格員入戶采集的基礎信息全部錄入綜治信息平臺,為社區治安管控和打擊違法犯罪提供了信息支撐。聚焦打贏掃黑除惡專項斗爭,深入開展掃黑除惡宣傳,公布獎勵舉報辦法,發動群眾舉報線索,成功打掉涉黑組織2個,打掉涉惡犯罪團伙7個,打掉“村霸”1個,破獲刑事案件120起,查處治安案件15起,涉案120人,有力打擊黑惡勢力囂張氣焰,人民群眾的安全感和滿意度進一步提升。(平涼市崆峒區委政法委供稿)
來源:平涼政法網
責任編輯:李 婷
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